З ЧОГО ПОЧАТИ

УЧАСТЬ

Рішення приймаються під тиском часу, інформації, людей і наслідків. Те, що виглядає як логіка, часто є реакцією.

Рішення приймаються під тиском часу, інформації, людей і наслідків. Те, що виглядає як
логіка, часто є реакцією.

ЯК ОБРАТИ ФОРМАТ

Вибір залежить від того, де виникає основна складність:
у власних рішеннях чи у взаємодії всередині команди.



ОСОБИСТИЙ ФОРМАТ

Призначений для людей, які приймають складні рішення у своії роботі або бізнесі.

Робота будується навколо реальних ситуацій, у яких виникає тиск, невизначенність і відповідальність за результат. Фокус напрямку на тому, як змінюється реакція і дія

Що відбувається в роботі:

робота з реальними ситуаціями, у яких виникає тиск

спостереження за реакціями і першими діями під впливом тиску

робота зі станами в ситуаціях тиску маніпуляціями, статусом і агресією

виявлення моментів, де змінюється дія

симуляції складних ситуацій


Фокус на тому, як під впливом тиску і стану змінюється дія і до чого це приводить


Що саме корегується:

реакції під різними видами тиску

момент, у якому змінюється дія

спосіб входу в рішення


Коли видно, як реакції і дії формують рішення, з'являється можливість впливати на результат


У центрі роботи - програма "Стан ЛЕВ", яка робить видимим, як під тиском змінюється дія, і дозволяє на це впливати



У центрі роботи - програма "Стан ЛЕВ", яка робить видимим, як під тиском змінюється дія, і дозволяє на це впливати

Цей формат обирають:

підприємці

власники і партнери в бізнесі

керівники

ті, хто приймає рішення і несе відповідальність за результат


Коли видно, як реакції і дії формують рішення, з'являється можливість впливати на результат


СКАН РЕАКЦІЙ І РІШЕНЬ ПІД ТИСКОМ

Дає зріз того, як людина реагує під тиском

Людина проходить серію ситуацій, де потрібно приймати рішення. Фіксується лише спосіб дії без оцінювання правильності відповіді. В результаті стає видно, де: - рішення відкладається - з'являється сумнів - виникає контроль - втрачається або зберігається позиція Це фіксація того, як реально приймається рішення

ПОГЛИБЛЕНИЙ СКАН РЕАКЦІЙ І РІШЕНЬ ПІД ТИСКОМ

Показує, як змінюються реакції та дії під різними типами тиску

Аналізується декілька типів навантаження: повсякденний тиск, піковий, максимальний і момент відкату після нього. В результаті стає видно: – як людина діє в стабільних умовах – що змінюється при зростанні навантаження – як відновлюється після піку Це дає розуміння всієї логіки дії.

УПРАВЛІНСЬКІ СЦЕНАРІЇ ТИСКУ

Реакції стають видимими в дії

Учасник входить в ситуацію з тиском часу, відповідальності і взаємодії. Середовище змінюється і створює навантаження. У цей момент: – змінюється спосіб прийняття рішення – включаються звичні реакції – стає видно, де втрачається позиція Фіксується, як учасник діє, а не те, як думає. Після цього стає зрозуміло, що саме відбулось у моменті.

АБОНЕМЕНТ НА УПРАВЛІНСЬКІ СЦЕНАРІЇ

Фіксує і перебудовує поведінку через повторювані сценарії

Робота будується на повторюваних ситуаціях але в різних сценаріях. Ті самі типи тиску відтворюються в різних конфігураціях. В результаті: – реакції перебудовуються через практику – перші дії перестають бути випадковими – рішення стають стабільними Зміни відбуваються через практику та самокорегування

ПРОГРАМА "СТАН ЛЕВ"

Програма про роботу зі станами під тиском, які визначають реакції, дії і поведінку

Дозволяє відкорегувати, як стан під тиском переходить у реакцію і дію, та перебудувати це через практику. В процесі програми, учасник працює в середовищах, де виникає реальний тиск: - вплив статусом - маніпуляції - агресія - шантаж - непорозуміння у взаємодії - тиск відповідальності В результаті реакції перестають бути автоматичними, дії стають керованими в моменті і формується інша поведінка під тиском

Під тиском проявляється реальний спосіб дій


Під тиском проявляється реальний спосіб дій



УВІЙТИ В СКАН РЕАКЦІЙ І РІШЕНЬ

УВІЙТИ В СКАН

Коли видно, як приймається рішення, зявляється можливість ним керувати

Коли видно, як приймається рішення – зʼявляється можливість ним керувати