Програма «Стан Лев» з’явилась понад 17 років тому, як відповідь на реальні переговори, де потрібно діяти та приймати рішення під тиском.

• Агресія

• Маніпуляції

• Шантаж

• Тиск статусом

• Гра на часі

• Сценарії, де співрозмовник веде розмову у вигідному для себе полі

В таких умовах вирішує стан, який утримує позицію і не пускає людину в чужий сценарій.

Переговори ламаються в стані, а не в навичках переговорних технік

Так зʼявилась практика працювати з тим, як людина реагує і діє в моменті тиску.

З часом програма вийшла за межі переговорів та стала основою для роботи зі складними рішеннями для власників бізнесів і управлінських команд. Згодом викарбувались формати групової та індивідуальної роботи.

ЩО ТАКЕ «Стан ЛЕВ»

«Стан Лев» – інструмент перебудови способу реакцій та дій. А для управлінців – це ще й проєкт в якому стабілізують управлінське ядро.

ВАЖЛИВО! В «Стан ЛЕВ» не прокачують розвиток лідерства і не мотивують.

В програмі учасники працюють з:

• архітектурою реакцій

• переходами між станами

• моментами спотворення рішень

• зонами, де людиною можна маніпулювати

Завдання програми – допомогти людині бачити та швидко корегувати свою модель реакцій та дій до того, як вона почне коштувати бізнесу грошей.

Під тиском першою змінюється реакція, а не рішення і:

• зʼявляється жорсткість

• посилюється контроль

• відкладаються складні теми

• замість ясності зʼявляється демонстрація сили

Ці зміни рідко фіксуються самою людиною, але команда чи оточення їх бачать, підхоплюють і відтворюють. Так формується середовище, в якому приймаються наступні рішення.

А стан керівника стає поведінковим стандартом для всієї системи.

ЯК ПОБУДОВАНА ПРОГРАМА

Ніяких посібників з теоріями й техніками, ніяких тренінгів, інсайтів та настанов «як правильно». 80% програми – це практика в реальному середовищі зі зміною поведінки через живу інтеграцію. Завдання відбуваються в соціумі:

• у взаємодії з людьми

• в неочікуваних ситуаціях

• у моментах, де немає підготовлених відповідей.

Інтеграція відбувається поетапно:

1. Соціум. Мінус – статус, плюс – справжня реакція.

2. Робочі мікроситуації. Перевіряється стабільність.

3. Ключові управлінські кейси: стратегія, переговори, кризові рішення.

Учасники постійно спостерігають за собою: як реагують, приймають рішення, як змінюють дії під різноманітним тиском та в ситуаціях невизначеності. Так дії стають видимими в моменті, де немає часу подумати.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:

1. Початкові дані на старті. Перед входом у програму учасники проходять розгорнуту самодіагностику, яка дає точку відліку для відслідковування змін

2. 10 онлайн-ефірів

3. Під час програми учасники кілька разів проходять управлінські симуляції, де проявляється, як відпрацьовані дії закріплюються в складних ситуаціях

4. Фінальні заміри в кінці

5. Корегувальні фіксації через 2–3 тижні

Такий формат роботи показує, що відбувається з рішенням, коли тиск не можна обійти та закріплює дії, які залишаються в реальній роботі та в життєвих ситуаціях.

ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА

«Стан Лев» – формат, який витримують не всі.

Вхід у програму проходить через співбесіду, яка одразу показує, як людина діє під тиском. Відбір будується на здатності працювати з собою.

Формат підходить тим, хто:

• тримає опору на цінності

• працює через взаємодію, а не тиск

• готовий дивитись на свої дії без спрощень

Підхід «результат будь-якою ціною» дає короткий ефект, але не витримує цієї роботи.

ВХІД І КРИТЕРІЇ

Перед стартом проходить особиста розмова.

В програмі «Стан ЛЕВ» працюють з тими, хто:

• готові бачити свої реакції без виправдань

• шукають точні рішення, а не швидкі інструменти

• не використовують вплив, як спосіб тиску на інших

ЩО ВІДБУВАЄТЬСЯ В ПРОЦЕСІ

В практичних відпрацюваннях проявляються моменти, які раніше учасниками залишались непомітними і стає видно де:

• втрачається позиція

• дія підміняється поясненням

• замість руху зʼявляється контроль

• запускається чужий сценарій

Зміни починаються в точці, де зʼявляється вибір дії і зʼявляється можливість:

• тримати рішення під тиском

• будувати взаємодію в складних умовах

• зберігати ясність у критичних ситуаціях

ФІНАЛ ПРОГРАМИ

Рішення, дія і взаємодія починають збігатися.

Результат стає прямим наслідком дії.

Зʼявляється узгодженість з собою, з людьми та процесом і рух стає прямим, без обхідних сценаріїв.

ЩО ВАЖЛИВО

«Стан ЛЕВ» – програма про точку, в якій змінюється дія, завдяки якій формується результат.

Як це тримається:

ПОБАЧИТИ В СИТУАЦІЯХ